Är du ny som chef, VD, platschef eller arbetschef i byggbranschen?

Som ny chef står du ofta mitt mellan produktion, ekonomi, juridik och medarbetare. Kraven är höga – både uppifrån och nerifrån. Den här utbildningen ger dig struktur, verktyg och ökad självinsikt så att du kan leda tydligt, fatta bättre beslut och skapa lönsamhet i projekten.

Därför ska du gå utbildningen Ny som chef

Den här utbildningen skiljer sig från många traditionella chefsutbildningar genom två centrala delar:

1. Stilanalys  – ökad självinsikt i ditt ledarskap

Du genomför en stilanalys som ger dig:

• Insikt om dina starkare sidor i ledarskapet
• Medvetenhet om dina utvecklingsområden
• Förståelse för hur du kan uppfattas av andra
• Ett verktyg för ett tydligare och tryggare ledarskap

Som ny chef är självinsikt avgörande. Genom att förstå din ledarstil kan du minska onödiga konflikter, kommunicera tydligare, fatta mer genomtänkta beslut och framförallt att vara mer hållbar i ledarskapet.

Stilanalysen är inte en generell genomgång – utan en konkret analys av dig och ditt ledarskap i den situation du nu befinner dig i.

2. Individuellt coachande samtal – praktisk utveckling efter kursen

Utbildningen innehåller även ett individuellt coachsamtal efter avslutad kurs.

Det innebär att du:

• Får stöd i att omsätta kunskaperna i din vardag
• Följer upp dina egna ledarutvecklingsmål
• Diskuterar verkliga situationer i din roll
• Får hjälp att hantera konkreta utmaningar

Detta ger en djupare effekt än en traditionell utbildningsdag – du får stöd även när du är tillbaka i verksamheten

• Ökad trygghet i din roll som ny chef eller VD
• Fördjupad självinsikt genom stilanalys
• Starkare kommunikativ förmåga
• Bättre struktur i beslutsfattande och problemlösning
• Ökad förståelse för entreprenadjuridik och arbetsmiljöansvar
• Förmåga att arbeta mer systematiskt med prognoser och resultatstyrning
• Tydliga individuella utvecklingsmål som följs upp via coachande samtal

• Nyblivna chefer inom byggbranschen
• Nyutnämnda VD:ar i små och medelstora entreprenadföretag
• Platschefer och arbetschefer i övergång till större ansvar
• Chefer som behöver ett omtag i sin roll
• Företag som vill ge nya chefer en strukturerad och branschanpassad start

Utbildningen är särskilt relevant för entreprenadföretag som vill kombinera ledarskap, juridik och affärsförståelse i samma program.

Ledarskap och självinsikt

• Stilanalys av ditt ledarskap
• Plusmodellen – det välbalanserade projektet
• Coachande och inkluderande ledarskap

Kommunikation och beslutsfattande

• Kommunikationens utmaningar och nycklar
• Beslutsfattande och problemlösning
• Att leda svåra samtal

Resultatstyrning och ekonomi för chefer

• Prognoser, budget och likviditetsplanering
• Uppföljning av utfall och åtgärder
• Kalkyl, anbud och ekonomiska risker

Entreprenadjuridik och arbetsmiljöansvar

• Grundläggande arbetsmiljörätt
• Chefens arbetsmiljöansvar
• Entreprenadjuridik och ÄTA

Avtal, riskfördelning och förändringshantering

• Hållbart chefskap
• Tidsstyrning och prioritering
• Struktur för ett långsiktigt hållbart ledarskap

Inga formella krav ställs. Du bör dock ha erfarenhet av formellt eller informellt ledarskap inom byggbranschen, exempelvis som arbetsledare under minst ett par år.