Effektiva planerings- och morgonmöten för arbetsledare

Utbildningslängd: 3 dagar
Medlemspris: 17000 kr
Ordinarie pris: 20000 kr

Välj datum och boka
Introduktion

Planerings- och morgonmötet är motorn i projektet. Det är här som du som arbetsledare och ansvarig för genomförandet av den dagliga produktionen, får kontroll på verksamheten. Genom mötena skapar du delaktighet, förutsättningar för uppföljning och kontroll av säkerhet och måluppfyllnad. Du skapar också förutsättningar för att kunna fatta väl förankrade och bra beslut. Detta är två mycket viktiga möten, som du som AL behöver behärska till fullo för att säkerställe ett bra genomförande av verksamheten.

Du skall efter genomförd träning fått ökad förmåga att utifrån projekttidplan genomföra effektiva planerings- och morgon möten med dina hantverkare samt ledande montörer.

OBSERVERA: Utbildningen är tre dagar i klassrum men inleds med ett uppstartsmöte på zoom på 1,5 timme där även deltagarens chef deltar.

Utbildningens mål

Delmål kunskaper:

Du skall efter genomförd träning:

  • Utvecklat ditt personliga ledarskap i form av ökad insikt och medvetenhet om vad du vill med ditt ledarskap.
  • Ha god kunskap kring mål och syfte med de operativa mötena inom projektet. 
  • Ha god kunskap kring mötesmetodik för platslednings- och PC veckomöte.
  • Ha god kunskap kring mötesmetodik för AL planerings- och morgonmöte.
  • Ha god kunskap kring vilka krav och förväntningar som du kan ställa på platschef, hantverkare, samt ledande montörer (UE).

 

Delmål färdigheter:

Du skall efter genomförd träning fått ökad färdighet i att:

  • Förmedla till platschef, platsledning och ledande montörer vad du vill med ditt ledarskap och vilka förväntningar som du har på dina medarbetare i projektet.
  • Ökad färdighet att leda planeringsmöte med ledande montörer och teamrepresentant.
  • Ökad färdighet att leda morgonmöte med hantverkare och ledandemontörer.
  • God färdighet att avrapportera egen verksamhet till platschef på platsledningsmöte.
  • Ökad färdighet i att leda och coacha dina tilldelade hantverkare och ledande montörer.
Målgrupp

Utbildningen vänder sig till arbetsledare inom bygg- och anläggningsprojekt som leder den dagliga produktionen. Den vänder sig även till ledare så som PC, stödfunktion eller ledande montör som vill få en ökad kunskap och förståelse för hur effektiva planerings- och morgonmöten genomförs. Utbildningen kan med fördel genomföras av PC och AL tillsammans.

Utbildningens innehåll
  • AL operativa uppdrag och ansvar 
  • AL personliga ledarskap – att äga sitt ledarskap
  • AL förväntningar på högre chef, egna medarbetare och UE
  • Självskattning styrkor och utvecklingsbara egenskaper
  • Personlighetstest – ledarstilar
  • Situationsanpassat ledarskap
  • AL effektiva kommunikation – Att utmana icke värdewkapande beteenden hos medarbetare och underentreprenörer.
  • Operativ mötesstruktur i projektet
  • Effektiva planeringsmöten
  • Effektiva morgonmöten
  • Delegering av uppdrag till teamrepresentant och ledande montörer.
  • Målstyrning av hantverksteam och UE
  • Operativ rapportering till platschef
  • AL:s beslutsfattning
  • Gemensam helhetssyn i arbetsledarens ”ledningsgrupp”
Förkunskaper

Inga förkunskaper krävs.

Utbildningstillfällen
  • Start
    Plats
    Stockholm
    Platser kvar
    19
    Utbildningslängd: 3 dagar
    Utbildningsansvarig
    Lena Johansson
    lena.johansson@buc.se
    063-141 093
    Boka utbildning
    Boka nu
    Visa datum och kontakt

Relaterade utbildningar